- 전 스위기 및 바운스의 리더들이 이끄는 역동적인 기업 비지유트(Vidyut)는 인도의 전기차(EV) 환경에 혁신을 가져오고 있습니다.
- 3one4 캐피탈과 같은 저명한 투자자로부터 1,650만 달러의 자금을 확보한 비지유트는 혁신적인 배터리-서비스(BaaS) 모델을 옹호하며, 3륜차 운영자들의 비용을 최대 40%까지 줄이고 있습니다.
- 2024년, 비지유트는 JSW MG 모터 인디아와의 협력을 통해 승용차 시장으로 확장하였으며, 인도의 첫 번째 BaaS 모델을 4륜차에 도입하여 초기 비용을 30% 줄였습니다.
- 타타 모터스, 마힌드라, 피아지오, 유러 모터스와의 주요 제휴를 통해 비지유트는 30개 도시에서 네트워크를 확장하여 EV 생태계를 강화하고 있습니다.
- 비지유트는 정부의 인센티브와 친환경 정책에 힘입어 지속 가능한 교통 미래를 지원하며, 인도의 경제적 및 환경적 변화를 위한 촉매제 역할을 하고 있습니다.
인도의 분주한 거리 풍경 속에서 조용한 혁명이 삶을 불어넣고 있습니다. 전 스위기 및 바운스의 주역들이 설립한 역동적인 기업 비지유트(Vidyut)는 전기차 환경의 변화를 주도하고 있습니다. 3one4 캐피탈과 크레딧 사송과 같은 유력 투자자들로부터 1,650만 달러의 전략적 자금을 확보한 비지유트는 단순히 EV 흐름을 따르는 것이 아니라 그것을 창출하고 있습니다.
비지유트 전략의 핵심에는 비전 있는 개념인 배터리-서비스(BaaS)가 있습니다. 전통적으로 비싼 EV 배터리 비용을 차량과 분리하여 3륜차 운영자들이 무거운 경제적 부담에서 해방될 수 있게 하는 것입니다. 운전자는 이제 미터기를 기준으로 요금을 지불하며, 초기 비용을 부담하지 않고 최대 40%의 비용 절감을 누릴 수 있습니다. 차량 호출 서비스와 배달 기사는 단순히 운전대를 잡고 있는 것이 아니라 경제적 권한을 행사하고 있습니다.
2024년 9월, 비지유트는 기어를 변경하여 승용차 영역에 진출했습니다. JSW MG 모터 인디아와의 혁신적인 파트너십을 통해 인도의 첫 번째 BaaS 모델을 4륜차에 도입하였고, 초기 차량 비용을 무려 30% 절감하여 도시 교통의 경제성 및 지속 가능성에 대한 새로운 지평을 열어갔습니다.
비지유트의 제휴 관계는 자동차 분야의 저명한 인물들이 모여 있는 것처럼 보입니다—타타 모터스, 마힌드라, 피아지오, 유러 모터스 등. 이 성장하는 네트워크는 이제 30개 도시로 확장되어, 서로 연결된 허브의 직조물로써 국가의 교통 백본을 재구성하고 있습니다. 자금 지원을 넘어 비지유트의 서비스는 EV 재판매 플랫폼으로도 확장되어, 구매자에서 판매자로의 매끄러운 전환을 지원하며 전체 생애 주기 관리를 포함하고 있습니다.
이 혁신의 물결은 변화를 갈망하는 정부의 배경 속에서 전개되고 있으며, 전기차를 유도하는 매력적인 인센티브와 친환경 정책을 통해 비지유트의 성장을 가속화하고 있습니다. 비지유트는 이러한 기회의 교차점에 서서 깨끗하고 지속 가능한 미래를 향해 떠오르는 시장을 이끌고 있습니다.
주요 메시지? 비지유트는 단순한 회사가 아닙니다; 변화의 촉매제이며, 경제적이고 환경적으로 타당한 교통 미래를 향한 움직임을 점화하고 있습니다. 항상 더 푸른 초원을 찾는 세상 속에서 비지유트는 변화만을 약속하지 않고, 그것을 이끌며, 온 나라가 그 여행의 동참을 요청하고 있습니다.
전기 혁명: 비지유트가 인도의 EV 환경을 어떻게 변화시키고 있는가
배터리-서비스 모델 이해하기
비지유트가 옹호하는 배터리-서비스(BaaS) 모델은 전기차(EV) 산업의 게임 체인저입니다. 배터리 비용을 차량과 분리함으로써 비지유트는 3륜차 및 이제는 4륜차 운영자들이 초기 차량 비용을 상당히 줄일 수 있게 합니다. 이 모델은 운영 효율성, 운전자를 위한 비용 절감 및 확장 용이성을 우선시하며, 더 많은 EV 채택을 가능하게 합니다.
비지유트의 BaaS 모델 작동 방식
1. 구독 기반 가격 책정: 고객은 배터리를 완전히 구매하는 대신 배터리 서비스에 구독하며, 이동 거리에 대해서만 비용을 지불합니다. 이는 특히 차량 운영자들에게 운영 비용을 최대 40%까지 절감할 수 있는 잠재적 이익을 가져올 수 있습니다.
2. 배터리 교환소: 비지유트는 운전자가 소모된 배터리를 충전된 배터리로 신속하게 교환할 수 있는 배터리 교환소 네트워크를 구축하고 있으며, 이로 인해 가동 중단 시간을 최소화하고 운영 시간을 연장할 수 있습니다.
3. 생애 주기 관리: 비지유트의 BaaS 모델은 배터리의 생애 주기를 관리하는 것을 포함하며, 이는 유지 관리, 업그레이드 및 재활용을 포함하여 사용자에게 지속 가능성과 편리함을 보장합니다.
산업 동향 및 예측
– 시장 성장: 글로벌 BaaS 시장은 상당한 성장을 예고하고 있으며, 자동차 대기업의 주요 투자와 정부의 인센티브 증가가 EV 기술의 채택을 가속화할 것으로 예상됩니다. Research and Markets에 따르면 BaaS 시장은 2030년까지 3,200억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
– 정부의 인센티브: 인도 정부의 정책은 EV 채택을 계속해서 지지하고 있으며, EV 구매자에 대한 세금 면제, 보조금, EV 인프라 개발에 대한 투자가 비지유트의 성장을 가속화할 것입니다.
실제 사용 사례
– 차량 호출 및 배달 서비스: 이 부문의 기업들은 비지유트의 BaaS 모델을 채택함으로써 운영 비용을 최적화하고 더 유연한 차량 관리와 예측 가능한 비용을 확보할 수 있습니다.
– 도시 교통: BaaS 모델은 인프라 제한으로 인해 전통적인 EV 소유가 어려운 인구 밀집 도시에서 이상적으로 적합합니다.
– 상업용 차량: 높은 주행 거리 요구가 있는 기업들은 비지유트의 비용 감소와 효율성을 통해 전기 차량 부대를 더욱 재정적으로 실행 가능하게 만들 수 있습니다.
장점과 한계
장점:
– 비용 절감: 초기 차량 구매 및 지속적인 운영 비용에서 상당한 절감 효과.
– 지속 가능성: 화석 연료 의존도를 줄이고 더 친환경적인 교통 솔루션.
– 편리함: 배터리 교환을 통한 최소화된 가동 중단 시간.
한계:
– 인프라 의존성: 교환소의 포괄적 네트워크를 요구합니다.
– 초기 도입 장벽: 전통적인 차량 소유자들로부터 저항에 직면할 수 있습니다.
실행 가능한 권장 사항
– 차량 운영자는 비지유트의 BaaS 모델로 전환함으로써 상당한 비용 절감과 차량 가용성 증대를 기대할 수 있습니다.
– 전기차를 고려하는 개인은 시장 진입 시 비지유트의 비즈니스를 탐색할 수 있습니다.
– 지역 정부 및 기업들은 도시 이동성을 개선하고 배출량을 줄이기 위해 비지유트와 협력하는 것이 유익할 수 있습니다.
미래 전망
비지유트가 EV 시장 내에서 계속 확장하고 혁신하는 가운데, 배터리 기술, 교환 물류 및 고객 경험 개선의 추가 발전이 기대됩니다. 비지유트의 성취는 회사뿐만 아니라 인도의 EV 채택에 대한 유망한 궤적을 보여줍니다.
지속 가능한 교통 솔루션 및 EV 시장 동향에 대한 더 많은 정보를 원하시면 비지유트를 방문하세요.
비지유트의 여정은 지속 가능한 도시 이동 솔루션으로 전환하려는 다른 신흥 시장을 위한 매력적인 청사진을 보여줍니다. BaaS 모델과 같은 기술과 혁신을 수용함으로써, 인도는 더 깨끗하고 효율적인 교통 미래를 앞두고 있습니다.
